6月1日上午，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)李俊明率市發(fā)改委、經(jīng)委、國(guó)資委、環(huán)保局、國(guó)土局、規(guī)劃局及城區(qū)、南郊區(qū)等相關(guān)負(fù)責(zé)人，深入中國(guó)北車(chē)集團(tuán)大同機(jī)車(chē)有限公司和大同冀東水泥有限責(zé)任公司進(jìn)行調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)措施，調(diào)整結(jié)構(gòu)，多元發(fā)展，努力做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。
　　
　　李俊明一行首先來(lái)到中國(guó)北車(chē)集團(tuán)大同機(jī)車(chē)有限公司，先后深入備料車(chē)間、機(jī)車(chē)電器車(chē)間、機(jī)械加工車(chē)間、轉(zhuǎn)向架車(chē)間和機(jī)車(chē)總裝車(chē)間實(shí)地調(diào)研。在每個(gè)車(chē)間，他認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)產(chǎn)品生產(chǎn)加工和銷(xiāo)售情況。在大同冀東水泥有限責(zé)任公司，李俊明一行在中控室查看了企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行情況。
　　
　　調(diào)研中，李俊明與中國(guó)北車(chē)集團(tuán)大同機(jī)車(chē)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了座談。他說(shuō)，同車(chē)公司在中國(guó)機(jī)車(chē)制造史上有過(guò)輝煌的歷史，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出過(guò)重大貢獻(xiàn)。目前，同車(chē)公司面臨的市場(chǎng)壓力非常大。企業(yè)下一步制定了非常明確的思路：突出主業(yè)，多元發(fā)展，建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)，定位非常好。只要正視問(wèn)題，找到差距，明確方向，落實(shí)措施，困難就一定能夠克服。同車(chē)公司明確提出了技術(shù)一流、產(chǎn)品一流、基地一流的發(fā)展目標(biāo)，這需要一流的人才和一流的管理作支撐。人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，管理是企業(yè)提高效率和質(zhì)量的保障。要通過(guò)“三個(gè)一流”的實(shí)施，努力打造一流的企業(yè)。李俊明強(qiáng)調(diào)，無(wú)工不富，無(wú)企不強(qiáng)。今年我市提出要大力實(shí)施十大工程，百企強(qiáng)市工程就是其中一項(xiàng)重要內(nèi)容。要按照“對(duì)標(biāo)一流定目標(biāo)，一事一表做計(jì)劃，按月調(diào)度抓落實(shí)，活力曲線抓考核”的總體要求，對(duì)百企強(qiáng)市工程進(jìn)行項(xiàng)目化管理。其中“一事一表”就是要建立橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的機(jī)制，實(shí)行精細(xì)化、科學(xué)化管理。同時(shí)我市還提出要進(jìn)一步加快發(fā)展現(xiàn)代裝備制造業(yè)，同車(chē)公司要按照這一要求，在軌道交通裝備行業(yè)加快發(fā)展，努力成為領(lǐng)頭羊。要圍繞市委、市政府提出的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、園區(qū)化發(fā)展的思路，走企業(yè)入園、產(chǎn)業(yè)集群、互為市場(chǎng)的發(fā)展路子。特別要加強(qiáng)與中小微企業(yè)的合作，按照產(chǎn)業(yè)集群，龍頭帶動(dòng)，多個(gè)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化配套的發(fā)展方式，把同車(chē)自身企業(yè)做大，同時(shí)帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)配套企業(yè)共同發(fā)展。
　　
　　針對(duì)企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，李俊明要求國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保等相關(guān)部門(mén)切實(shí)搞好服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。